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¿Eres dueña de unaclínica de Medicina Estética o Centro de Belleza?

¿Deseas sacar el máximo rendimiento a tu negocio y tener mayor control sobre él? 

Ayudamos a Clínicas de Medicina Estética y Centros de Belleza a explotar su potencial.

En Sheimpulsa, te brindamos la oportunidad de desarrollar una propuesta de valor única que te ayudará a diferenciarte de la competencia y alcanzar tus objetivos.

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Contacto

Mentalidad

Trabajaremos qué creencias limitantes son las que te están impidiendo evolucionar y coger las riendas de tu negocio de belleza para que puedas tener el mayor control sobre su gestión.


Querer es poder.

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Facturación

El control de la facturación es uno de los pilares más importantes de tu negocio. Controlar los beneficios, pérdidas y ganancias es crucial, pero sobre todo ajustarlo a tiempo.

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Servicios

La rentabilidad de tus productos y servicios es primordial, es importante identificar cuáles de los servicios son mas rentables y que debes hacer para llenar tu agenda de ellos. 

La producción pendiente es otro punto importante que debe ser ajustado a tiempo.

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Ventas

Te enseñaremos a atraer clientes y descubrir sus necesidades, concretar, abordar y dar el seguimiento necesario. Aprenderemos técnicas de ventas para potenciarlas. 

Elevaremos el valor de tu negocio. 

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Equipos

La búsqueda de personal, formarlas o buscar a alguien que lidere con éxito es sumamente difícil, pero es muy necesario.

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Método SOE

El método S (selectivo) O (organizativo) E (elaborativo) "SOE"

Te acompañaremos en el proceso para afianzar la estructura de centro. 
 
Comenzaremos manos a la obra, poco a poco confiarás mucho más en tu capacidad de gestión y de liderar a tus equipos.
Realizaremos un estudio inicial donde valoramos las necesidades y carencias para marcar un plan de acción y determinar el tiempo de desarrollo.
  • Mejorar el uso de los recursos de la organización.
  • Mejorar los recursos
  • Asesoramiento personalizado
  • Protocolos
  • Formaciones
  • Gestión de rentabilidad
  • Ventas
  • Colaboraciones

"Debes renunciar a lo que fuiste, para convertirte en quien deseas ser"

¿Qué podemos hacer por ti?

Hannah Hampton is known for his original, thought-provoking and insightful views on business problems we face today and strategies to win in the future.

1

ANÁLISIS DE ERRORES

Identificaremos los problemas o errores dentro de la estructura de empresa, realizando un análisis global para definir las incidencias y marcar un plan de acción.

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2

GESTIÓN DE RENTABILIAD

Analizaremos con la empresa la utilización de sus recursos, si los aprovecha bien o si por el contrario podemos mejorar, por tanto valoraremos el ratio entre el beneficio y la inversión.

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3

AUDITORIAS INTERNAS

Examinaremos el proceso y los mecanismos para valorar los rendimientos.

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4

PROTOCOLOS

Revisión y estructuración de protocolos como la evaluación del cumplimiento de los mismos.

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5

FORMACIONES

Formaremos recurriendo a todas las fuentes posibles y necesarias, dado soporte a los equipos de trabajo en técnicas de ventas, desarrollo de la práctica en cabina y aparatología.

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6

ASESORAMIENTO

Asesoramiento generalizado, productos, plataformas digitales, equipos de trabajo y marketing

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7

PROVEEDORES

Contactos, asesoramiento y mejora económica para tu negocio de la manos de los mejores marcas tanto en productos como en equipos. De las cuáles te podrás beneficiar sin fecha límite.

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8

ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

Eventos internos, jornadas, talleres, lluvia de ideas, y propuestas a medida para marcar la diferencia.

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9

NUEVAS APERTURAS

Desarrollaremos y ejecutaremos las estrategias de tu proyecto para mejorar su eficiencia operativa y financiera; además, te orientaremos sobre la viabilidad de los proyectos y los enfoques de mercadotecnia para tu nueva clínica o centro de estética.

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10

AUDITORIAS DE VENTAS Y ESTRATEGIAS

Realizaremos un proceso sistemático para evaluar el desempeño del equipo, marcando estrategias y planes de acción a medida para tu negocio. identificaremos si las metas establecidas son factibles, considerando las fortalezas y debilidades, además de sus amenazas y oportunidades.

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11

GESTIÓN DE PERSONAL

Procesos de selección, gestión del equipo y formación.

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12

COACHING

Acciones coordinadas de aprendizaje interno,
autoconocimiento, dinámicas y role play.

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DOCUMENTACION CLÍNICA

Orientación e información sobre las licencias médicas y toda la documentación necesaria para la apertura o regularización.

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SI SIENTES QUE…

  • Tu negocio no funciona si tú no estás presente.
  • Que no sabes marcar límites y no tienes normas bien establecidas.
  • Deseas tener más tiempo para invertir en la gestión o estrategias de tu clínica.
  • Puedes mejorar tu liderazgo.
  • Deseas mantener un equilibrio personal, profesional y financiero.
  • Inviertes mucho tiempo y energía, pero aun las cosas no marchan como te gustarían.
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Recuerda la importancia de prestar atención a los pequeños detalles

Prestar atención a los detalles es brindar un valor agregado que trasciende el valor que ya ofrece tu producto o servicio. Tu cliente, además de recibir los beneficios que ofrece tu producto o servicio, recibe pequeñas “sorpresas” adicionales, que hacen de su experiencia una más especial y memorable. 

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Quería montar mi negocio de belleza y recurrí a Sheila Méndez, me ha recomendado y asesorado desde el inicio. Profesionalidad y compromiso. Sin duda volvería a elegir.

Mercedes.

Manager